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GenProced

Procedimiento

Due diligence en M&A: revisar la empresa objetivo y cerrar el informe

La due diligence peina lo societario, lo laboral, lo fiscal y lo contractual a la caza de contingencias. GenProced organiza el data room y el checklist de la revisión.

Qué es y cuándo se usa

La due diligence es la revisión ordenada de una empresa antes de comprarla, fusionarla o invertir en ella. Repasa lo societario, lo contable, lo laboral, lo fiscal, lo contractual y el cumplimiento para sacar a la luz contingencias y ponerle número al riesgo.

Acaba en un informe de hallazgos que luego pesa en la negociación del precio y de las garantías.

Fases del procedimiento

  1. 01

    Alcance y data room

    Definición del alcance y organización de la documentación.

  2. 02

    Revisión por áreas

    Análisis societario, laboral, fiscal y contractual.

  3. 03

    Identificación de hallazgos

    Contingencias, señales de alerta y su cuantificación.

  4. 04

    Informe

    Informe de due diligence con su nivel de riesgo.

Documentación y plazos

Documentación típica

  • Escritura de constitución y estatutos
  • Cuentas anuales e informes de auditoría
  • Contratos relevantes
  • Documentación laboral
  • Certificaciones registrales

Plazos aplicables

  • Calendario de la operación acordado entre las partes
  • Cómputo de los plazos procesales en días hábiles si deriva en litigio

Cómo lo ordena GenProced

Mercantil trae plantilla de serie para la due diligence de M&A: al crear el expediente, el checklist ya ordena qué revisar en cada área. El módulo de contratos compara cada contrato del data room con el modelo del despacho, cláusula a cláusula, y detecta las señales de alerta.

GenProced no presenta escritos ante el juzgado ni suple el criterio del profesional. Ordena el expediente, no deja pasar un plazo y avisa de lo que falta.

Veámoslo sobre un expediente de este tipo

En la demo trabajamos con un caso real de tu despacho, no con datos de ejemplo.